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第351章 时间轴对照：证据闭环（第5页）

他没找林远，找的是一个“看起来更软”的窗口——总包经理的熟人。对方在饭局上递话：

“别把时间轴搞那么细，留点余地，大家都好看。”

总包经理当晚就跑来找林远，脸色难看：“林总，他们找我了。说只要我们别把对照表交得那么完整，他们愿意补一笔‘协调费’，保证后面材料不断供。”

老赵当场炸了：“这就是买事故的后续！先买你闭嘴，再买你放松！”

林远没炸，他只问总包经理：“你怎么回的？”

总包经理咬牙：“我没敢收，也没敢答。我知道一答，你们这套制度就完了。但我怕——怕他们以后真卡我们材料。”

林远点头：“你怕是对的。供应链卡脖子，是现实。我们就用现实方式解。”

他当场做了三件事：

第一，让交易中心启动“替代供应源预案”：

同类构件至少两家备选供应商、关键材料建立“白名单+备用箱号”，避免被单一供方卡住。

第二，把“说情与利益暗示”写进登记机制，升级为“高风险事件”：

一旦出现“协调费”“闭嘴费”等暗示，直接触发纪检与公安告知流程（不公开细节，只记录存在性与处置动作）。

第三，给总包经理一条真正能“活下去”的路：

“你不用跟他们拼硬。你只要把每一次接触都登记，登记就是护身符。以后谁敢说你收了钱，你拿登记与回执说话。”

总包经理沉默很久，终于点头：“我明白了。以前我们怕留痕，现在我们只能靠留痕活。”

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深夜十一点，林远把“时间轴对照法”整理成样板包的一页模板，标题极短：

《对照表模板》