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“可以给公司制定整体战略。”
“偶尔给负责人提一些建议。”
“但航天方面的事情。”
“我懂得不多。”
“所以我会告诉孙泽州。”
“大胆放心干。”
“所有事情我都给他扛着。”
“我只要技术突破。”
“将运输成本打下来。”
闻言,整个房间沉默下来。
航天管理很简单。
找到专业人士。
给对方资源。
给对方扛雷。
静等结果。
但体制内的航天不行。
因为事情实在太多。
审批,预算,审计。
人事,安全,保密...
没有人敢扛所有事情。