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第1370章 治理样板 陈默被雪域看见了（第2页）

第二条线，是旅游。

“贡措湖没有搞大门票，没有搞水泥广场，也没有把寺院变成布景。”陈默继续说道，“我们选择小团预约、服务分账、价格公示、责任卡和游客回访。”

“旅游业不是把游客骗来一次，而是让游客走后愿意替你说一句公道话。”

“对高原地区来说，客流量不是唯一指标，生态承载、群众收益和文化边界同样是发展指标。”

第三条线，是藏药。

“藏药材不能只停留在原料买卖。”他说，“我们把订单、检测、分级、保险、贷款、合作社分红串成闭环。”

“牧民不是被动卖药材的人，而是产业链里的主体。只有让群众看见多学一点、多守一点标准，就能多赚一点，产业才有根。”

讲到最后，陈默没有喊口号。

他说道：“卡朗的经验，如果一定要概括，不是我们找到了什么捷径，而是把生态账、经济账、民生账和干部账放在一张桌子上算。”

“只算经济账，会透支生态；只算生态账，不顾民生，群众不会支持；”

“只算干部账，不看制度，换一个人就会走样。”

“地方治理最难的，是让四本账彼此约束，而不是互相掩盖。”

这段话后来被会议简报全文摘发，会后，自治区主要领导当场要求，各地州市组织干部到卡朗学习，不是学习表面项目，而是学习“把发展纳入治理、把治理落实到基层”的方法。

一时间，卡朗成了整个雪域被讨论最多的城市。

而陈默的名字，也成了整个雪域官场绕不开的名字。

有人佩服他，说他敢查案，也会抓经济；

有人羡慕他，说他年纪轻轻就把一个倒数第一的城市带进前三；

也有人不服气，觉得卡朗只是踩中了政策窗口，换个人也能做成。

陈默对这些议论没有回应，他回到卡朗后，只把会议简报放进档案柜，照常开会，照常下县，照常盯项目和台账。

可是，就在自治区经济工作会议结束后不久，另一条消息传到了陈默的案头。

长江中下游一段重要航道，发生了大面积水生物异常死亡事件。