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第1442章 岁月静好陈默短暂的官场修整期（第4页）

“人家怀疑得有道理。”他在复盘会上说道，“船被扣了，又在夜里开走，系统还显示解除控制，换成我站在岸边看，也会觉得有人放水。”

第三执法站负责人有些委屈地说道：“可我们的处置程序没有错。”

“处置没有错，不代表记录没有问题。”江映雪接过话，“制度不只要让内部人员看得懂，还要经得起外部追问。”

“备注栏里的坐标不能代替正式状态，否则谁都可以在事后补一句话解释。”

她当天就让信息中心增加了“转移待查”状态，并规定所有被控制船舶更换停泊位置时，必须同时记录原位置、转移原因、新位置和批准人员。

赵铁军则把核查结论交给信访部门，要求按照程序向举报人反馈。

对方没有留下真实姓名，他们就把不涉及隐私的处理结果公开在执法站公告栏和长航局网站上。

陈默看到这份报告时，事情已经全部处理完，他没有把赵铁军叫来重新询问，也没有再作额外批示，只在报告末尾写道：处置合规，记录有缺，整改到位。

这十二个字随后被江映雪放进了制度复盘案例库，她没有把这起事件归类为成功经验，而是归进了“程序正确但容易引发误解”的黄色案例。

平稳，不等于没有问题。真正的平稳，是问题出现以后，不需要靠压住声音来维持表面安静。

每天早上，陈默仍然七点半到办公室，不同的是，送到他桌上的材料比以前少了一半。

普通的船舶核验、执法站排班和平台催办不再逐级送局长签字；需要他处理的，是跨省机制调整、重大项目审议和党组层面的决策事项。

刚开始，他偶尔还会下意识打开协同平台，查看每一条红色提醒。后来有一次，他盯着一条已经由值班人员接收的预警看了半分钟，最终没有点开处置详情。

半小时后，平台自动生成了完整记录。没有漏报，也没有超时。

陈默关掉页面，起身给自己续了一杯茶。

他终于有些明白，真正的放手并不是什么都不管，而是只在制度失效、职责越界或者风险升级时出手。

领导如果永远冲在所有人前面，下属看到的就不是规则，而是领导的背影。

那天下午，陈默没有临时会议，便让赵铁军和江映雪陪他去了一趟第五联合执法站。

车子沿着江堤向下游开了四十多分钟，最后停在三江联盟曾经控制的主要砂石码头外。