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第628章 细节和掌控（第3页）

整个过程中，他语气始终平稳，用词准确，逻辑严密，对每一个可能提出的问题似乎都早有预案。

指导员洪兴国始终没有打断，他坐在高城旁边，一页一页，非常仔细地翻阅着计划的副本。

他的手指偶尔在纸页上的某个精妙设计或周全考虑处轻轻划过，眉头随着阅读的深入，从最初的审慎，渐渐舒展开来，眼底深处流露出越来越浓的赞赏和认可。

这份计划的周密程度和可操作性，远超他最初的预期。

当许三多讲到季度划分和具体时间节点时，更是展现了惊人的细致和掌控力。

“第一季度， 核心是‘夯底’。”

他翻到季度计划详表，

“首要任务，是落实老兵的‘文化扫盲与军事术语熟悉’，每晚7点到8点，雷打不动，教材、辅导员、检查方式都已明确。

其次是‘全连装备通训’，每周一三五集中训练步兵轻武器和单兵战术，二四六轮流进行重装备操作模拟、通讯器材使用训练、工兵器材认知。

每个班每周必须提交一份详细的《班组装备训练与维护周报》，由我和三位排长轮流抽查，不合格的班组，周末组织补训。”

“第二季度， 重心转向‘协同入门’。

从班内协同开始，逐步过渡到排级协同。每月组织一次连规模的‘战术情况处置日’，随机设定情况，检验各班排协同反应。

本月成绩汇总排名，与季度评优评先直接挂钩。”

“第三季度， 是‘综合强化与跨地形适应’。

利用草原五班驻地和附近复杂地形，组织山地、戈壁、简易城镇（利用训练场设施）地形的连贯演练。

演练强调‘全员全装全程’，炊事班必须完成野外热食制作前送，卫生员必须跟随战斗班组实施战场救护转移。

演练后48小时内，必须完成复盘报告，报告中必须找出至少三个具体问题并提出改进措施。”