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本节课围绕AI工具龙虾热潮下“为何有人觉得AI无用”这一现象展开,和蔼教授带领叶寒、秦易、许黑、蒋尘、周游、吴劫六位同学,深入剖析问题本质:不是AI能力不足,而是使用者缺乏真正有价值的“问题资源”。课程结合心理学需求感知规律、易经“物尽其用、知行合一”思想与价值创造哲学,对比AI员工与AI导师的差异,提出先通过AI导师厘清方向、再从真实生活中积累问题资源的路径。教授讲解“好问题=具体困境/欲望+怎么办”的实用公式,并强调问题需与个人能级匹配,指出AI时代的核心竞争力不再是提问技巧,而是发现、筛选、转化问题的能力,谁掌握问题,谁就能主导调度权,实现价值创造。
课堂正文
课堂一开始,和蔼教授便抛出一个扎心现实:“最近openclaw龙虾火了这么久,很多人装了、用了,最后却吐槽:这东西好像也没多神,每天就发发天气预报、推推新闻,跟手机免费功能差不多。大家有没有同感?”
吴劫立刻点头:“太有了!我天天跟龙虾聊天,可除了闲聊、查点小东西,真不知道还能让它干啥,感觉完全没发挥作用。”
叶寒也跟着说:“我看别人用AI搞创作、做方案、跑业务,自己一上手就啥也不是,怀疑是自己不会用。”
教授笑着示意大家安静:“你们的困惑,其实藏着两层真相:一是不会用技巧,二是没有好问题可交给AI。技巧好学,多学多练就能提升;可没有问题,再厉害的AI也英雄无用武之地。今天我们就聊透一件事:AI时代,什么才是你真正的核心资源?”
“很多人一上来就想把AI练成员工,让它替自己干活。可如果连该干什么都不知道,不如先把它调成AI导师。”教授顿了顿,继续说,“AI员工是替你干活、替代你;AI导师是帮你找方向、增强你。当你迷茫无方向时,别着急训练干活的龙虾,先请一位‘赛博导师’,帮你找到值得解决的真问题。”
许黑不解:“问题还能是资源吗?我一直觉得,问题就是麻烦,越少越好。”
“这就是传统思维和AI时代思维的最大差别。”教授明确说道,“过去答案稀缺,有答案就厉害;现在答案泛滥,好问题才是最稀缺的资源。心理学上讲,需求是行为的源头,困境是成长的动力;易经也说‘物有本末,事有终始’,问题就是价值创造的起点;哲学上更讲,人类进步的本质,就是不断发现问题、解决问题。”
为了让大家理解,教授举了语言学习的例子:“我们觉得外语难学,是因为没有必须用它解决的生存问题;汉语人人流利,是因为每天都在靠它解决生活问题。问题,就是逼着你变强的资源。”
“放到今天,一个普通人可以让AI分析顶尖企业招聘需求、定制成长计划,有人靠AI做短剧、做预测,本质都是把问题变成了可变现的资源。创业是抢占市场问题,打工是承接公司问题,本质都是围绕问题创造价值。所以,AI时代最该练的,不是提问话术,而是积攒问题资源。”
周游轻声问:“那什么样的问题,才算好问题?有没有简单好用的方法?”
教授给出一个万能公式:好问题 = 具体困境/欲望 + 怎么办。
“真正有价值的问题,一定来自真实生活的痛点。比如有人发现‘救生圈难以及时送到落水者身边’,于是发明飞行救生圈;我遇到孩子近视的困境,四处寻找方案,进而发现户外防控难坚持的新问题。困境是AI给不了的,必须回到线下,感知自己和他人的生活,才能挖到真问题。”
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