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92. 重返东京 与 摆烂英雄 与 烧烤之夜（第2页）

所以，浅间和名誉会长沟通了租用门面的事。

此前他一直在考虑无限社做生意的试点位置，如果活动成功，浅间就帮无限社盘下这些店铺。

这是一份双赢的事，无限社以低价拿到店铺，商店街也能扩充新的消费客群。

现在除了持家的欧巴桑，没人逛这条街。

年轻人宁愿去南边的北千住晃荡，或者直接坐电车去涩谷、池袋、原宿、下北泽、秋叶原甚至大久保这些圣地凑热闹。

逆势营销总是艰难的。

但浅间对这条街的秋季活动很有信心。

情怀营销、折扣包装、本地名人效应、地毯式扫街宣传、互联网流量导入等等组合拳，不但能巩固核心客户（本地欧巴桑）、把握中坚客户（本地居民），还将吸引边缘客户（本地年轻人）、储备潜在客户（周边群体/互联网观光客）。

短期内在商店街聚集2000人以上的顾客，又可以作为宣传素材进一步强化老街坊老顾客对这条街的信心。

他连炒作的官方标题都想好了——

《一条老街的重生与复兴，10万人的过去、现在与未来》

居民们从小到大的爱，发生在此，共鸣在此。点点滴滴回忆，汇聚成一个全年龄的漫游活力主场。

如果真的做成，也会被足立区政府拿来大做文章吧？

宣传方面，店主代言和本地居民代言双线并行，卖家买家双向奔赴。

有马作为本地小名人，广受周边街道男女老少的喜欢，个人从形象到立场都不会触碰什么引起对立的雷点，是当之无愧的商店街最佳形象大使。

浅间还为有马争取了一份不错的合同，可惜这家伙把代言费直接抹了，实在是个死脑筋。

运营方面，商店街联合会的策划班底太差，浅间认为先得通过几场活动宣传，让商店街重新融入进周边居民的消费习惯里，再考虑下一步是建议专项招聘相关人员，委托专业第三方运营，还是节约成本，培训商店街老板们上岗。

其实在商店街的运营宣传方面，还有第三方力量，浅间没有考虑太多进去——

足立区的黑帮。

正义人士有马说，极道组织在这里的活动还算温和，而名誉会长则用生硬的表情否定了保护费的存在。