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第1474章 同意（第2页）

毕竟示弱不是软弱，而是为了更好的推动工作。

更何况，陈副总已经清楚具体情况了，而他只是说些宽慰的话，又不吃亏。

雷亮摆摆手，语气平和却坚定：“一鸣啊，这件事不是你的问题，是我的疏忽。没有及时的查看你报送过来的资料，在迎接陈副总调研时，也没有找你协同把关，导致材料出现不足之处，玄章省长对我进行了批评，说我忽视了你这个行家里手，这一点我是冤枉的，当时确实太忙了，不仅是陈副总的接待工作，省里还布置了不少任务下来，而你也经常下乡调研，所以就没有来得及沟通，导致出现了材料疏漏，这点也是我的责任。”

“不过，事情已经过去了，我们更应聚焦当下、聚力攻坚，共同推动江城市经济又好又快发展进入快轨道。”

“书记，您说得对！眼下正是乘势而上、聚力攻坚的关键期。省委省政府高度重视江城市的发展，我们自然不能辜负这份厚望与重托。”

江一鸣汇报道：“近期我在调研中发现，江城市容市貌虽然前期已取得阶段性成效，但“脏、乱、差、堵、污”等顽疾仍呈点状复发、线性蔓延、块状叠加态势，暴露出审批“各管一段”、监管“各守一摊”、执法“各执一词”的结构性梗阻。比如一个街区，城管只管占道经营、环卫只扫路面垃圾、住建只盯工地围挡，导致小广告撕了又贴、井盖坏了没人修、绿化带里堆着装修废料——看似琐碎，实则折射出责任链条断裂、数据孤岛林立、响应节奏错位的深层症结。”

“而市容市貌不仅是城市的脸面，更是治理能力的试金石。如果不能有效提升江城的市容市貌，就难以赢得群众“家门口的认同”，更无法支撑又好又快发展的“硬底盘”。所以，我召集了相关部门负责人开了个会，通过讨论，大家一致认为有必要在全市开展环境综合治理专项行动，以“织网”替代“填坑”，推动系统性治理从理念走向实践。聚焦“亮化、美化、净化、序化”四维提升，靶向整治“脏、乱、差、堵、污”五类顽疾，全面推行“一街一策、一区一档、一事一单”精准治理模式。”

“市容市貌抓好了，城市治理的“神经末梢”就通了，群众脚下的获得感、眼中的满意度、心里的信任感便自然升腾起来。这是初步方案，请书记审阅。”

“一鸣市长，你的这个提议好，我非常赞同。”

雷亮点头笑道：“江城市作为中部省会城市，要展示出省会城市的首位担当与治理标杆形象，既要见格局、见力度，更要见精度、见温度。我们的工作成效如何体现？老百姓的幸福感如何提升？关键就看群众家门口的“小环境”有没有真正变好。”

“此时开展环境综合治理专项行动，正当其时、势在必行——这不仅是对“五类顽疾”的集中亮剑，更是对治理逻辑的系统性重塑。我建议由市委市政府牵头成立市容环境综合治理指挥部，实行“双组长制”，由市委书记、市长共同挂帅，分管副市长具体统筹，纪委、组织、督查、财政、城管、环保、住建、工商、公安、交通等部门主要负责人为成员，建立“周会商、月通报、季考评”闭环机制，真正把“一股绳”的协同力转化为“一张网”的治理力。”

这个工作抓好了，能够起到立竿见影的效果，而且看得见、摸得着，是一项民心工程、政绩工程，不仅能够获得上级的认可，也能获得老百姓的真心点赞。

毕竟干净的街道、有序的摊点、清新的空气、畅通的出行，是每一位市民期盼的事情。

他自然全力支持、全程参与、一抓到底。

“好的，有书记您亲自挂帅出征，我们就有主心骨、定盘星、压舱石！我就更有信心把这项工作做好了！”

江一鸣说道。

“好，这份方案就先放我这，我再好好看看，提出修改意见，下次召开市委常委会，专题研究审议。到时再把各县区负责人召集在一起，开一个动员大会，一定要把责任压实到“最后一米”、把力量下沉到“街巷网格”、把成效体现在“群众笑脸”上！”