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第718章 那时候的大礼堂是整个红光厂最热闹的地方（第9页）

第一张，是红光厂的老照片。1965年，红光厂建成投产，全厂工人站在厂房前合影，每个人的脸上，都带着意气风发的笑容。第二张，是现在的红光厂，破败的厂房，空荡荡的车间，长满杂草的院子。

“红光厂，始建于1965年，是本市三线建设时期的核心工业遗产，承载了三代红光人的记忆，也是这个城市不可复制的工业历史符号。”林砚的声音，透过麦克风，清晰地传遍整个会议室，“我们拿到的，从来不是一块200亩的净地，是一本写了60年的书，是一个活着的、有温度的社区。所以，我的方案，核心不是大拆大建，是有机更新，是共生。”

接下来，她开始详细讲解方案的规划：保留80%的原有工业建筑，修旧如旧，赋予新的功能；规划原址回迁区，保留老住户的生活圈子；打造工业博物馆、社区公共客厅、老年食堂、青年公寓，构建全龄友好的共生社区；通过文创、文旅、商业、办公的融合，打造一个有记忆、有烟火、有活力的城市更新标杆。

她讲得很细，从建筑的修复方案，到业态的规划，到居民的安置，再到详细的财务测算，每一个环节，都做得滴水不漏。

会议室里很安静，所有人都看着投影上的方案，表情各异。

林砚讲完最后一页，合上激光笔，看着台下的董事们，微微鞠躬：“以上，就是红光里项目的完整方案。我的汇报完毕。”

话音落下，会议室里沉默了几秒钟。

紧接着，陈敬明率先开口了。他放下咖啡杯，看着林砚，语气里带着毫不掩饰的质疑：“林总，你的方案讲得很动人，故事讲得很好听。可我想问你一个最核心的问题：钱。”

他往前倾了倾身子，目光锐利：“按照你的方案，光老建筑的加固修复成本，就高达3.2个亿，再加上回迁房的建设，公共空间的打造，整个项目的总投资，比我之前的方案，高出了近8个亿。而你给的全投资回报率，只有6.8%，距离集团要求的8%，差了整整1.2个百分点。林总，你告诉我，集团为什么要放着9.2%的回报率不做，要多花8个亿，去做你这个6.8%的项目？”

他的话，像一块石头，砸进了平静的水面。会议室里立刻响起了窃窃私语的声音，董事们看着方案上的财务数据，纷纷皱起了眉头。

对资本来说，回报率就是硬道理。林砚的方案，情怀拉满了，可数据，确实不够好看。

“陈总监的问题，也是我想问的。”分管财务的董事紧接着开口，语气严肃，“林总，集团给项目的死线，是18个月开业，全投资回报率不低于8%。这是写进你绩效考核里的硬指标。你的方案，不仅回报率不达标，投资周期也拉长到了24个月，完全不符合集团的要求。你怎么解释？”

“还有风险问题。”风控部的负责人也开口了，“你这个方案，核心前提是老住户100%签约回迁。可如果有住户不配合，项目就无法按时开工，所有的规划都成了空谈。这个风险，你怎么控制？还有老建筑的修复，涉及到文物保护、消防审批，政策风险极大，一旦审批不通过，整个项目就会烂尾。这些，你都考虑过吗？”

质疑声，一个接一个，像潮水一样朝着林砚涌过来。

小满坐在会议室的角落，手心全是汗，紧张得心脏都要跳出来了。她看着林砚站在台上，脊背挺得笔直，面对所有人的质疑，脸上没有丝毫慌乱，心里忍不住佩服。

林砚等所有人都说完，才重新拿起麦克风，开口回应。

“首先，我回应各位领导最关心的回报率问题。”她的声音很稳，没有丝毫的怯场，“我的方案，静态全投资回报率是6.8%，这是前五年的平均数据。可各位领导，我们做城市更新项目，不能只看前五年的短期收益，要看它的长期价值。”

她点开ppt，翻到了运营测算的页面：“红光里项目，和我们之前做的所有商业体都不一样。它有独一无二的工业Ip，有不可复制的历史价值，有天然的流量基础。按照我们的调研，项目开业后，年客流量不会低于800万人次，不仅能带动商业和办公的收益，更能带动整个片区的土地升值。我们测算过，项目开业三年后，年回报率会稳定在10%以上，五年后，整个项目的资产估值，会比现在翻一倍。这是短期高周转的项目，永远达不到的长期收益。”

她顿了顿，看向陈敬明，语气平静：“陈总监的方案，确实能做到短期9.2%的回报率。可一个没有任何特色、和全市所有商业体都一模一样的项目，在现在的商业环境下，能火多久？三年？还是五年？一旦周边的新商业体开起来，它立刻就会被淘汰。而红光里，只要红光厂的历史还在，只要这片土地的记忆还在，它就永远有不可替代的价值。”

陈敬明的脸色，瞬间沉了下来。

林砚没有停，继续回应风控的问题：“关于居民签约的风险，我已经和红光厂的老住户代表见过面了，下周就会召开第一次居民沟通会。我可以给集团承诺，三个月内，完成所有居民的签约。因为我的方案，不是要把他们赶走，是要让他们留下来，成为项目的主人。他们没有理由拒绝。”