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两个人就这么隔着电话安静了一会儿,那种安静不尴尬,像是两个人在同一间屋子里各干各的事,偶尔抬头看一眼对方,不需要说话也知道彼此都在。
“飞鸿,你心里已经有答案了。”
“但我怕我的答案是错的。”俞飞鸿把手机换回原来的那只手,坐直了一些。
“刘志远说的那些理由我都认同,张维说的那些我也觉得有道理。
万一我选错了,公司的方向就走偏了。
几百号人的精力投到一个方向上去,走偏了再掉头,损失的不只是钱,还有大家心气儿上的那口气。”
“战略决策不是选对的,是选你相信的。
数据和逻辑可以支持任何一种选择,这个你昨天在会上已经看到了——同样一组数字,刘志远和张维能讲出两套完全不同的故事来,而且两套故事都有数据支撑,都说得通。
但最终让你做出决定的,是你相信什么。
你相信深耕国内是对的,那就带着团队往这个方向走。
你的信念会感染他们,比任何ppt和Excel表都管用。”
俞飞鸿握着手机,把这几句话在心里默念了一遍。
选你相信的。
“如果你选错了呢?”她问。
声音比刚才轻了一点,像是问给自己的。
“那就改。
错了就改,改了继续走。
没有哪个战略决策是一次性定终身的。
你选了一个方向,走了一段时间发现不对,调整就是了。
市场在变,竞争对手在变,用户习惯在变,你凭什么要求自己一步选到位?比选错更可怕的是——选了之后不相信它,走走停停,犹豫不决。