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第1300章 高高在上（第1页）

这种环境里，最熬人的要数那些坐在高位上，却半点担当没有的领导。

你见过那种遇事就躲的吗？

工作里碰到难啃的骨头，他们从不会先想，第一反应是怎么把担子往下属身上甩。

开口还特会装，满脸地说，明眼人一看就知道——这是怕担风险，想把自己摘干净呢。

真等出了问题，更绝，立马掏出的挡箭牌，责任半分不沾，好像这事跟他一点关系没有。

说白了，他们这就是个空壳子，责任早扔到天边了，就剩个身份在岗位上混日子。

更气人的是啥？

他们还总把挂在嘴边，语气那叫一个关怀，仿佛自己多为下属着想似的。

可一到露脸邀功的时候，嘴脸就变了，半点情面不留。

就说月度汇报会吧，补给方案里但凡有亮点，他能把汇报稿里的功劳全算自己头上。

下属熬了好几夜改的路线调度，到他嘴里就成了；要是上级来调研，那场面更夸张——他抢在最前面开口，把下属的辛苦全裹上的壳子，说得滴水不漏，连给下属留半句说话的空都没有，好像成绩全是他一个人的。

其实下属也不是没想过改进，哪怕就把补给车装卸流程优化一点，提高点效率。可话刚开个头，就被他堵回去了。三个字，硬得没商量，接着就说。

谁心里不明白啊？

这根本不是怕出错耽误事，是怕下属改出成绩抢了他的风头，更怕试错出问题牵连自己。

结果呢？

下属满脑子想法没处用，只能按着老规矩一遍遍走低效流程。

那些刚冒头的突破火苗，眨眼就被他掐灭了，只留一肚子失落和无奈，在压抑的办公室里慢慢散了。

说真的，职场里碰到这种领导，最磨人——你想干事，他拦着；你干出成绩，他抢着；出了问题，他躲着。

时间长了，不光下属的劲儿没了，连整个部门的效率都得往下掉。

你瞧那战前会议的帐篷里，煤油灯芯跳着火星子，把上级的影子拉得老长，投在满是弹孔的战术沙盘上。他指节“砰砰”敲着沙盘边，声音裹着股刻意的激昂：“这次必须打出气势，让对面知道咱们的厉害！”唾沫星子溅在作战地图上，晕开小墨点，却半句没提怎么协调各班的人形火力，也没问伤员该从哪条路撤，连弹药啥时候补都没提一句——仿佛喊句“有气势”，战场上的难题就全没了。