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第82章 必有高论（第2页）

也因德军的总运输部门其实属于二线部队，即便某个将军军衔得到提升进入运输部升到更高的职位，德军之中的诸多将军们大多数也不稀罕，反而觉得是一种耻辱。

许多德国军官都觉得一名正经将军是不应该在意后勤这件小事的。

所以最后导致后勤问题在初期没有得到德军高层的广泛重视。

对于德军来说，巴巴罗萨行动是一个短期计划，只需要四个月时间就足够了。

三个月进攻，一个月占领平定，但这同时也是最致命的一个问题。

整个德国都打算在四个月内灭亡苏联，也就是1941年年底之前，甚至高层都想在四个月后让士兵们都可以回去过圣诞节。

所有人都觉得征服苏联是一件很容易的事，战斗初期数场战役苏联依次惨败的结果就印证了他们的想法。

希儿对进攻苏联的预计也相当乐观。

而后勤部门也是基于此研究进行补给方法的。

陆军总指挥部并没有规定一点后勤该如何运送补给，加之苏联许多火车轨道都被炸的干干净净。

所以管后勤的瓦格纳将军绞尽脑汁，竭尽全力设计出一套补给办法。

他成功把德军的补给纵深翻了一倍，达到整整500公里。

因为铁道被炸毁，火车用不了，所有德军部队的战略物资就用卡车马匹来运输。

而这套主要基于公路，卡车 马匹的运输方式最大的补给纵深也就仅有500公里。

这也意味着，500公里的距离就是德军运送补给的极限，也就是苏联新边界线至斯摩棱斯克所在的位置这么长。

这导致运输队运送的物资也很有限，只能是急需的军用物资，包括油料，机械零件，枪炮弹药。

如果德军进攻的距离超过了补给范围，亦或者进攻时间超过四个月，德军诸多方面的补给就先得自己开始就地补给。

而什么是就地补给呢？就是直接开始去抢。