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第825章 媒体宠儿（第2页）

一些财经和科技交叉领域的媒体，敏锐地挖出了陈默另一个身份：港股上市公司灵境互动的第二大股东。

这家游戏公司自IPO上市以来，股价表现极其强劲，市值已突破700亿港元，堪称资本市场的宠儿。

“华兴常务董事”与“明星游戏公司大股东”的双重身份叠加，使得陈默的故事更加引人入胜。

媒体想知道他是如何洞察到游戏行业的投资机会，他的投资逻辑是什么，这是否代表了华兴系高管的某种新动向？

再者，是他演讲所展现的“新视角”。

陈默在“工业4.0”论坛上的演讲，展现出了不同于传统网络设备商或手机厂商的视角，更侧重于技术与传统产业的融合赋能。

这让很多关注产业互联网、数字化转型的媒体对他产生了浓厚兴趣，希望与他进行更深入的交流。

于是，公关部收到了雪片般的专访申请，来自《金融时报》、《华尔街日报》、Bloomberg、CNBC、《日经亚洲评论》、新华社、《第一财经》等国内外顶级媒体，都强烈要求安排与陈默的独家对话时间。

原本平衡的媒体安排计划被打乱。

公关总监不得不紧急协调，尽可能在不影响陈默其他重要日程（尤其是客户会谈）的前提下，增加他的媒体采访时段。

同时，他们也需要小心翼翼地应对这种突如其来的“陈默热”。

既要最大化利用这次难得的媒体关注度，提升陈默个人和华兴企业业务的正面曝光。

又要避免过度消费、过度曝光，防止任何可能出现的言论风险，或是给陈默本人带来太大的压力。

公关总监亲自找到陈默，简要汇报了媒体申请的异常情况，并呈上了一份筛选后的优先媒体名单和拟定采访提纲。

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“陈总，情况就是这样。

这些媒体的影响力和专业性都是顶级的，他们的采访请求很难拒绝，但也非常考验应对技巧。

我们会为您准备好详细的背景资料和可能尖锐问题的应答参考。

您看这个安排......”

公关总监语气谨慎，带着询问的意味。

陈默快速浏览了一遍名单和提纲，沉思片刻。

他明白这既是挑战，也是机会。

这是一个打破外界对华兴高管刻板印象、亲自对外阐述华兴企业业务战略、甚至塑造个人影响力的宝贵窗口。

“可以接受。”陈默做出了决定，语气平静。

“但每场采访时间需要严格控制。

提纲里关于灵境投资的部分，属于我个人财务行为，与公司业务无关，回答要简洁，重点始终要引回到华兴的主业和数字化转型的核心议题上。”

“明白！我们会严格把关！”公关总监松了口气，立刻着手去安排。

于是，在接下来的两天里，陈默原本就已十分密集的日程表上，又嵌入了多场高强度的媒体专访。

采访地点大多安排在展馆二楼的VIP采访室，或者酒店会议室。

每一场采访开始前，林雨晴都会再次确认时间、设备，并将最终版的背景资料和注意事项递给陈默。

公关部的一名同事也会陪同在场，负责记录和必要时补位。

第一场是Bloomberg的专访。

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